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概要 |
こんな方にお勧め |
| コンサルティング |
課題駆動型支援 |
過去のトラブルや現在抱えている課題の原因を突き止めます。
現状を考慮したゴールを設定し、低負荷、段階的な改善で早期定着を狙います。
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・課題解決をきっかけとして、改善活動を開始したい。
・改善のために多くの時間を割けない。
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| 開発プロジェクト実践型支援 |
課題駆動型をプロジェクト全体に適用し、現在進行中の開発プロジェクトの管理を直接支援します。
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・実プロジェクトで何らかの問題がある。
・現場に負担をかけずに何とかしたい。
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| CMMIプロセス構築支援 |
CMMI Level2に対して1年半、 CMMI Level3に対して3年（いずれも平均）の期間で、
プロセス構築・定着を目指します。
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・CMMIの公式アプレイザルを検討している。
・CMMIモデルを参考にしたプロセスを構築したい。
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| 現状分析 |
課題抽出ワークショップ |
現場が感じている課題を掘り起こし、共有することを目的にワークショップを行います。
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・開発者が感じている課題を掘り起こしたい。
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| 簡易アセスメント |
現状の仕事のやり方に関する現場の認識・意識を通じて、現状を把握するアセスメントです。
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・現場に合ったプロセスを構築したい。
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| CMMIアセスメント |
CMMIモデルが要求するプロセスに対して、現在の成熟度を把握するためのアセスメントです。
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・CMMIの公式アプレイザルを検討している。
・CMMIを参考にしたプロセスを構築したい。
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| 研修 |
プロジェクトマネージメント基礎／実践 |
課題解決型ワークショップ形式の研修です。
「実践」では、実際の現場で抱えている問題に近い課題を盛り込んで行います。
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・プロジェクトマネジメントの必要性を理解しているが座学だけでは不安。
・プロジェクトをうまくマネジメントできない。
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| CMMIモデル基礎 |
仕組みや成り立ち、プロセスエリアなど、基本的な要素を紹介する研修です。
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・CMMIの基本的な情報を知りたい。
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